杭州到深圳：高端精装豪宅为什么越来越多选择中国品牌？
当住宅竞争回归居住本身，品牌真正的价值，也将从“提供什么”转向“更懂用户要什么、能为用户解决什么”。
“好房子”被写入“十五五”规划，住宅品质的评价标准正在被重新定义。
厨房，恰恰是检验“好房子”的关键场景。作为全屋使用频率最高、管线最密集、功能逻辑最复杂的厨卫空间，它浓缩了住宅的美学设计、智能科技、健康标准与安全底线，是衡量居住精细化品质的核心标尺，也最能检验一套住宅是否真正宜居、真正称得上“好房子”。
过去，在不少高端精装豪宅中，进口厨电几乎是高端配置的默认答案。但这个标准，正在发生变化。
在深圳，7个代表性高端精装豪宅项目中，有5个选择方太，配置比例约71%（2025年11月~2026年3月）。这一现象并非深圳独有，奥维云网数据显示，2026年上半年，方太在北京、成都分别以53.3%和59.6%的品牌渗透率领先行业。
深圳湾澐玺样板间实景图。
往前追溯，2025年1月至今，杭州市区已定标的、装修标准6000元/平方米以上精装修项目中，方太渗透率接近64%；装修标准8000元/平方米以上项目中，渗透率接近70%。其中，不乏单价10万元/平方米以上、总价2000万元级的豪宅项目。
另据第三方机构克而瑞发布的“2026上半年全国十大高端作品”榜单显示，TOP10高端精装豪宅作品中有6席选择方太。
为什么越来越多高端精装豪宅开始选择中国品牌，并将方太与美诺、嘉格纳等进口高端品牌纳入同一配置体系？这背后，究竟发生了什么？
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从“配置竞赛”走向“生活系统竞争”
理解这一变化，需要先看需求端的变化。不妨从杭州、深圳这两个城市说起。
杭州既有阿里巴巴，也涌现出宇树科技、DeepSeek等“六小龙”硬核科技企业；深圳则聚集了华为、腾讯、大疆、比亚迪等一批科技与先进制造企业。伴随产业成长起来的，是一批新兴企业家、管理者和专业人士。
他们带来的不只是财富结构的变化，也在重塑高端消费的价值判断。
长期浸润科技产业的“80后”“90后”，本身就是新技术、新产品的深度使用者。他们对“高端”的理解，不再简单建立在产地和品牌历史之上，而更看重产品的技术含量、功能体验和实际价值。
这种变化，也正在进入住宅消费。
过去20年，高端精装豪宅有一套相对固化的价值公式：核心地段、豪华装修、进口厨电、顶级卫浴，共同构成“豪宅感”。
但如今，“进口”与“高端”正逐渐脱钩。新一代高端购房者更在意的，是产品能否真正解决生活需求，以及是否契合自己的生活方式。
政策和供给端的变化，也进一步强化了这一趋势。
“好房子”被写入《政府工作报告》并纳入“十五五”规划，安全、舒适、绿色、智慧的高品质住宅成为明确方向。住宅建设的评价标准，正从单纯的硬件配置转向更加系统、长期、可感知的居住体验。
与此同时，头部房企的产品逻辑也在变化，从豪华硬装堆叠转向智慧、美学、健康、服务等系统化产品力。例如，华润置地提出“三好十二优”体系，中海地产发布“Living OS”系统，安全、健康、智慧、美学、服务等正成为房企产品体系的重要维度。
需求、政策与供给三股力量共同作用，高端精装豪宅的竞争开始从“谁的配置更贵”，转向“谁更懂生活”。
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高端精装豪宅的四个价值坐标正在位移
“谁更懂生活”，最终还是要回答住宅如何让人住得更好。而高端精装豪宅的价值判断也正在从外在配置转向更具体、更长期的生活体验。
美学舒适的判断坐标在变。
过去，大面积石材、复杂装饰和高价材质是豪宅营造的重要方式。如今，审美开始从张扬转向克制，更强调空间秩序、材质质感以及长期使用后的耐久性。
真正的高级感，不再只是“看起来贵”，而是让人长期处于其中仍然感到舒适。
科技评价的坐标在变。
过去，智能住宅喜欢用设备数量证明科技感。如今，用户更在意的是设备能否协同工作，系统能否主动响应，以及科技能否自然融入生活。
不是增加更多操作，而是减少操作本身。
健康管理的坐标在变。
健康住宅也不再只是新风、净水等单一设备的组合，而是逐渐延伸至食材 处理、烹饪、饮水、餐具清洗与存储等完整生活链条。
健康从一个产品功能，变成了一套系统能力。
安全守护的坐标也在变。
从被动防护到主动感知，从“发生问题后报警”到“提前识别风险”，安全开始更多融入日常使用。厨房尤其如此：用火、用水、油烟等风险高度集中，也因此成为主动安全最需要被验证的场景之一。
四个坐标最终指向同一变化：高端精装豪宅正从“展示型配置”走向“体验型生活”。厨房作为美学、科技、健康与安全交汇的核心空间，也成为观察这一变化的重要窗口。
这也是方太正在做的事情。
根植于本土，30年围绕国人关心的空气、食物、水，从万千家庭真实生活的需求，不断洞察并适配厨房与住宅，人与空间的关系。从单品到场景，从配置到共创，从产品提供者到生活方式的参与者，方太在房地产行业以“新时代豪宅厨居开创者”，回应高端精装豪宅价值标准的变化。
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深圳样本：让“厨房共创”从概念变成日常
深圳，是观察这一变化的代表性城市样本。
2025年11月，深圳市印发《关于加快全屋智能应用推广和产业发展的行动方案（2026~2028年）》，明确提出“到2028年底打造国内领先、国际先进的全屋智能先锋城市”。
2026年5月，深圳市“十五五”规划纲要提出构建房地产发展新模式，要大力推广应用基于“开源鸿蒙／第五代精简指令集芯片”的智能家居、智慧建筑、智慧物业等创新产品和解决方案。
在这样的市场环境下，方太与深圳高端精装豪宅的合作，已不再局限于传统的厨电配置，而是逐渐深入到厨房空间和户型设计研发。
以方太与华润置地合作为例，双方基于3500多份用户调研与深度访谈，提炼“空间共融、收纳有致、烹饪自在、智能有度、美学无境”五大厨房空间原则，并进一步落地到深圳湾澐玺，通过厨房可选模式创新，让住宅从“配置什么”走向“如何使用”。
深圳湾澐玺样板间实景图。
这种合作方式并非个例。
在招商后海玺、招商海晏府、华润观潮府等深圳高端精装豪宅中，方太也参与户型共创，从厨房尺度、动线、功能布局到厨电配置，与开发商将居住需求前置到住宅设计阶段。
这意味着，过去，住宅设计完成后再进入厨电配置阶段；如今，厨房需求正在更早进入住宅研发过程，甚至参与户型设计本身。
厨房也不再只是放置油烟机、灶具、洗碗机的功能空间，而是连接烹饪、清洁、收纳、健康、安全乃至家庭社交的重要生活场景。厨电品牌因此从“配置供应商”走向住宅生活方式的共创者。
作为这一领域的先行者，方太长期围绕用户真实需求，从空间设计、产品配置到生活体验持续探索，逐步形成系统化的智慧厨房解决方案。
例如，以知味大模型为智能化能力底座，方太将千亿级厨房垂域数据与千万级食材、食谱、烹饪等知识图谱融入厨房场景，串联冰箱、烹饪、洗碗机等环节，让智慧厨房从“你操作、我执行”进一步走向“我感知、我预判”。
同时，通过隐形油烟机、集成净洗中心、智慧碗篮等产品与空间设计，减少厨电对空间的割裂，让厨房更简洁，也让烹饪、清洁与收纳更加顺畅。在此基础上，方太将健康与安全融入日常使用，覆盖食材处理、烹饪净烟、餐具清洗消毒等主要环节。哨兵灶则通过主动感知、离人关火、防干烧等功能，进一步强化厨房的主动安全。
方太专利隧道。
这些能力的背后，是长期的技术积累与市场验证。方太目前拥有超18000件厨电专利，高端烟灶连续10年中国销量TOP1，共同构成了方太“原创科技+专业信任”的核心竞争力。
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行业启示：供应链角色转变为共创伙伴
深圳样本，更折射出供应链角色正在发生变化。
过去，供应链更多承担后端供货职能。房企确定产品标准和精装体系，品牌按照需求完成采购、供货和交付，评价标准也主要集中于品牌知名度、产品价格和工程能力。
但随着高端精装豪宅从“配置竞赛”走向“生活系统竞争”，供应链与房企的关系也在前移。其价值重心已从地段、面积、进口标签等外显配置，逐步转向对生活方式、空间体验和长期居住品质的理解。
厨房作为高频、复杂且与家庭关系密切的场景，是检验豪宅是否真正“懂生活”的重要入口。方太不是以“豪宅标配”自居，而是把对中国家庭烹饪、健康、安全和交流需求的理解，转化为可被看见、被体验的高端生活场景。
方太理解的“懂豪宅用户”，不是先问“选什么品牌”，而是先理解“谁在这里生活、怎样生活、哪些体验值得被优先解决”。
这也改变了品牌与房企的合作方式。方太与房地产项目的合作，可前置到客群研究、户型与餐厨空间优化、配置关系梳理。其角色不只是提供产品，而是与开发商共同将居住洞察转化为可交付、可讲述、可感知的产品力。
共创不是在方案末端“补一个品牌”，而是从项目开始就共同回答：这个住宅为谁而做、如何生活、凭什么被选择。
从这个意义上看，方太与越来越多高端精装豪宅合作，并非简单的“国产替代”，而是供应链价值的一次重构。当住宅竞争回归居住本身，品牌真正的价值，也将从“提供什么”转向“更懂用户要什么、能为用户解决什么”。